日前，在东软睿新科技集团教医养康旅战略发布之际，东软睿新科技集团执行董事、CEO、总裁温涛博士接受了中国证券报记者专访，1月22日《中国证券报》A06版刊载了专访报道，全文如下：

东软睿新集团总裁温涛：

培育“教医养康旅”融合新生态 

打造新增长曲线

东软睿新集团执行董事、CEO、总裁温涛日前在接受中国证券报记者专访时表示，凭借多年的产业积淀及丰富的教育资源积累，公司加快转型升级步伐，适时切入新赛道，快速布局银发经济等领域，打造新增长曲线，形成了“教医养康旅”五位一体新格局，拓展了发展边界。下一步，公司将加快推动业务协同发展，培育“教医养康旅”融合发展新生态。

推进转型升级

中国证券报：公司如何拓展业务范围？

温涛：公司在成立之初就瞄准IT领域，培养行业紧缺的实用型人才，构建了数字化人才教育服务生态体系。2024年，公司在原有业务体系基础上，战略性开拓了老年教育、医疗、养老科技和服务业务，步入“教医养康旅”一体化战略发展新阶段。这是公司顺应行业发展趋势的重要之举。

未来，教育行业会面临更为激烈的竞争。而新一轮科技革命推动经济社会发生深刻变革，AI等新一代信息技术加速迭代，带动各行业朝着数字化、智能化方向发展。为此，公司未雨绸缪，持续整合教育、医疗与康养领域的资源，展开“教医养康旅”五位一体的产业布局。公司中文名称由此前的“东软教育科技有限公司”变更为“东软睿新科技集团有限公司”。

中国证券报：公司此次战略升级的重点方向是银发经济，关注医疗和养老产业。这是基于什么考虑？

温涛：近年来，我国老龄化进程加速发展，应对人口老龄化的各项政策措施陆续推出，银发经济市场规模不断扩大。这给公司转型提供了重要机遇。

从政策层面看，一系列政策发布，推动养老服务产业规范、高质量发展。从市场层面看，银发经济发展前景好、潜力大，是巨大的蓝海市场。从技术层面看，人工智能、云计算、生物科技等新一代技术不断涌现，技术与养老产业加速融合，推动智慧健康养老新业态及新产品不断涌现，为老年人带来更智能、更便捷、更多样、更友好的产品与服务，技术赋能银发经济发展。因此，我们主动切入银发经济新赛道，结合东软的资源，推动“教医养康旅”一体化协同发展。

发展优势显著

中国证券报：请介绍一下公司未来的战略目标。

温涛：我们要充分发挥多年来在教育领域积累的资源和经验，构建和谐共融的“教育+科技+医养+康旅”生态圈，打造“教医养康旅”融合新生态，进一步提升品牌声誉与行业影响力。着眼于新的战略目标，公司将着力发展教育科技、老年教育、养老科技和服务、医疗服务、产业管理与服务、康旅服务等业务。

中国证券报：公司实现上述目标有哪些优势？

温涛：公司凭借东软产业办学的先天基因，形成了与产业紧密相连的特色办学模式，实现了产教深度融合，积累了宝贵的发展经验。

近年来，公司持续聚焦“IT+健康医疗科技”领域，在教育、医疗、康养等领域不断探索实践，为拓展银发经济等领域奠定了坚实基础。

以老年教育业务为例，其贯穿“教医养康旅”全生态体系。老年教育本身是继续教育的延伸。依托公司的大学、酒店和医院资源，我们建立了涵盖艺术创作、科学运动、营养膳食、健康管理、认知训练等一体化的东软凤凰学院，为老年人提供多元化的学习与发展机会，同时让更多老年人了解公司，了解公司的医疗服务。

公司各业务板块相互支持，相互促进，形成协同发展的生态，将有力促进公司业务长期可持续发展。

构建融合新生态

中国证券报：公司各业务板块未来将如何发展？

温涛：在教育科技板块方面，公司将继续开展学历教育、继续教育、资源输出业务，并在IT创新教育基础上进一步深耕医养等领域；向政府、院校、医院、康养机构等提供一流的平台、资源、模式与管理服务，为合作伙伴的改革发展持续赋能。

在老年教育、养老科技和服务板块方面，通过东软凤凰学院深度发展老年教育，打造数智化的城市养老服务平台，同时为居家养老、社区养老、机构养老提供高品质的咨询服务、老年消费品服务；加强养老服务和管理人才培养，打造“大学培养+社会培训+机构实践+人力服务”一条龙产业人才服务链；围绕城市康养平台开拓运营、探索构建医养科技运营服务模式，研发数智养老产品，打造数智时代养老产业新生态。

在医疗业务板块方面，公司旗下睿康心血管病医院、睿康卓美口腔医院、睿康之家颐养院已投入运营，构建“医康养护”四位一体融合发展的体系。

在产业管理与服务板块方面，以科技赋能智慧后勤，统一管理，集约经营，探索多样化、特色化的服务业态，满足客户多元化的需求，持续扩大品牌声誉与社会影响力。

在康旅服务板块方面，依托全国布局的熙康云舍，把旅游、教育、康养三大主题融为一体，让老年人体验多维度的“学—游—养”。

中国证券报：如何利用资本市场的助力做大做强“五位一体”产业？

温涛：登陆资本市场之后，公司的治理能力及业务发展取得显著进步，经营业绩保持稳健增长态势。当前，公司有了新的战略目标，我们要充分利用资本市场的资源，依托“教育+科技+医养”的创新研发能力，持续整合教育、医疗与康养领域的资源，进一步做大做强“教医养康旅”融合新生态。

公司将充分发挥自身的综合竞争优势，强化合作，联合培育智慧养老科技平台，构建康养人才培养输出体系，打造养老科技行业新标杆，形成教助医、教助养，医转养、医辅教，养托医、养辅教的新生态。