日前，在東軟睿新科技集團教醫養康旅戰略發布之際，東軟睿新科技集團執行董事、CEO、總裁溫濤博士接受了中國證券報記者專訪，1月22日《中國證券報》A06版刊載了專訪報道，全文如下：

東軟睿新集團總裁溫濤：

培育「教醫養康旅」融合新生態 

打造新增長曲線

東軟睿新集團執行董事、CEO、總裁溫濤日前在接受中國證券報記者專訪時表示，憑藉多年的產業積澱及豐富的教育資源積累，公司加快轉型升級步伐，適時切入新賽道，快速布局銀髮經濟等領域，打造新增長曲線，形成了「教醫養康旅」五位一體新格局，拓展了發展邊界。下一步，公司將加快推動業務協同發展，培育「教醫養康旅」融合發展新生態。

推進轉型升級

中國證券報：公司如何拓展業務範圍？

溫濤：公司在成立之初就瞄準IT領域，培養行業緊缺的實用型人才，構建了數字化人才教育服務生態體系。2024年，公司在原有業務體系基礎上，戰略性開拓了老年教育、醫療、養老科技和服務業務，步入「教醫養康旅」一體化戰略發展新階段。這是公司順應行業發展趨勢的重要之舉。

未來，教育行業會面臨更為激烈的競爭。而新一輪科技革命推動經濟社會發生深刻變革，AI等新一代信息技術加速迭代，帶動各行業朝著數字化、智能化方向發展。為此，公司未雨綢繆，持續整合教育、醫療與康養領域的資源，展開「教醫養康旅」五位一體的產業布局。公司中文名稱由此前的「東軟教育科技有限公司」變更為「東軟睿新科技集團有限公司」。

中國證券報：公司此次戰略升級的重點方向是銀髮經濟，關注醫療和養老產業。這是基於什麼考慮？

溫濤：近年來，我國老齡化進程加速發展，應對人口老齡化的各項政策措施陸續推出，銀髮經濟市場規模不斷擴大。這給公司轉型提供了重要機遇。

從政策層面看，一系列政策發布，推動養老服務產業規範、高質量發展。從市場層面看，銀髮經濟發展前景好、潛力大，是巨大的藍海市場。從技術層面看，人工智慧、雲計算、生物科技等新一代技術不斷湧現，技術與養老產業加速融合，推動智慧健康養老新業態及新產品不斷湧現，為老年人帶來更智能、更便捷、更多樣、更友好的產品與服務，技術賦能銀髮經濟發展。因此，我們主動切入銀髮經濟新賽道，結合東軟的資源，推動「教醫養康旅」一體化協同發展。

發展優勢顯著

中國證券報：請介紹一下公司未來的戰略目標。

溫濤：我們要充分發揮多年來在教育領域積累的資源和經驗，構建和諧共融的「教育+科技+醫養+康旅」生態圈，打造「教醫養康旅」融合新生態，進一步提升品牌聲譽與行業影響力。著眼於新的戰略目標，公司將著力發展教育科技、老年教育、養老科技和服務、醫療服務、產業管理與服務、康旅服務等業務。

中國證券報：公司實現上述目標有哪些優勢？

溫濤：公司憑藉東軟產業辦學的先天基因，形成了與產業緊密相連的特色辦學模式，實現了產教深度融合，積累了寶貴的發展經驗。

近年來，公司持續聚焦「IT+健康醫療科技」領域，在教育、醫療、康養等領域不斷探索實踐，為拓展銀髮經濟等領域奠定了堅實基礎。

以老年教育業務為例，其貫穿「教醫養康旅」全生態體系。老年教育本身是繼續教育的延伸。依託公司的大學、酒店和醫院資源，我們建立了涵蓋藝術創作、科學運動、營養膳食、健康管理、認知訓練等一體化的東軟鳳凰學院，為老年人提供多元化的學習與發展機會，同時讓更多老年人了解公司，了解公司的醫療服務。

公司各業務板塊相互支持，相互促進，形成協同發展的生態，將有力促進公司業務長期可持續發展。

構建融合新生態

中國證券報：公司各業務板塊未來將如何發展？

溫濤：在教育科技板塊方面，公司將繼續開展學歷教育、繼續教育、資源輸出業務，並在IT創新教育基礎上進一步深耕醫養等領域；向政府、院校、醫院、康養機構等提供一流的平台、資源、模式與管理服務，為合作夥伴的改革發展持續賦能。

在老年教育、養老科技和服務板塊方面，通過東軟鳳凰學院深度發展老年教育，打造數智化的城市養老服務平台，同時為居家養老、社區養老、機構養老提供高品質的諮詢服務、老年消費品服務；加強養老服務和管理人才培養，打造「大學培養+社會培訓+機構實踐+人力服務」一條龍產業人才服務鏈；圍繞城市康養平台開拓運營、探索構建醫養科技運營服務模式，研發數智養老產品，打造數智時代養老產業新生態。

在醫療業務板塊方面，公司旗下睿康心血管病醫院、睿康卓美口腔醫院、睿康之家頤養院已投入運營，構建「醫康養護」四位一體融合發展的體系。

在產業管理與服務板塊方面，以科技賦能智慧後勤，統一管理，集約經營，探索多樣化、特色化的服務業態，滿足客戶多元化的需求，持續擴大品牌聲譽與社會影響力。

在康旅服務板塊方面，依託全國布局的熙康雲舍，把旅遊、教育、康養三大主題融為一體，讓老年人體驗多維度的「學—游—養」。

中國證券報：如何利用資本市場的助力做大做強「五位一體」產業？

溫濤：登陸資本市場之後，公司的治理能力及業務發展取得顯著進步，經營業績保持穩健增長態勢。當前，公司有了新的戰略目標，我們要充分利用資本市場的資源，依託「教育+科技+醫養」的創新研發能力，持續整合教育、醫療與康養領域的資源，進一步做大做強「教醫養康旅」融合新生態。

公司將充分發揮自身的綜合競爭優勢，強化合作，聯合培育智慧養老科技平台，構建康養人才培養輸出體系，打造養老科技行業新標杆，形成教助醫、教助養，醫轉養、醫輔教，養托醫、養輔教的新生態。